人を知る PEOPLE
誰かのために動ける人こそ、経営のそばで価値を出せる。
HR
西川 美空
入社のきっかけと、今振り返って「決め手だった」と思うことは何ですか？
私は、学生時代のアルバイトを通じて経営に興味を持ち、企業を支える仕事をしたいと考えてコンサルタントを志望しました。最終的には単独ではなくチームでコンサルティングを行う点や、上流から下流まで支援できる体制、若手にも裁量があり育成の仕組みも整っている点でタナベコンサルティングに入社を決めました。入社前は新卒でも価値発揮できるか心配でしたが、体系的な教育制度や上司・先輩のフォローもあるためクライアントと組織に貢献できていると感じます。
今担当している仕事（領域・役割）とやりがいは何ですか？
現在は、企業規模・業種問わず人や組織に関するコンサルティング、特に人事制度再構築をご支援することが多くあります。現状分析から人事フレーム、評価制度、賃金制度などの制度構築のみでなく、その後の運用支援もしており、経営層から人事担当者まで、幅広い層の方々と関わらせていただいています。やりがいは、自社のことを誰よりも考えている経営者とともに企業の未来を考えられることです。例えば、制度構築時は経営者と同じ思いで「どのような制度にすれば社員の方がよりやりがいを感じられるか」、「どのような制度が企業成長に繋がるか」をともに考えて構築します。その思いを社員の方に理解してもらえ、その企業で働く幸せを実感してもらえると、よりやりがいを感じられます。
仕事でつまずいたことや難しかった場面、できるようになったこと・役立った学び方を教えてください。
つまずいたことは、経営者との対峙です。新卒入社であるため、経営者の方とは年齢も経験値も異なり、当初は同じ目線で話すことができませんでした。ただ、どのようなコンサルティングにも前向きに挑戦し、当事者意識を持って様々な経験をすることや、上司・先輩の話し方・話す内容を見て学ぶこと、日々自身の不足点に目を向け自己啓発を行うことなどを通じて、HRコンサルタントとしてのスキル・知識を高め、臆さず話せるようになりました。また、誰よりもクライアントのことを考えることでクライアントも見えていない課題や良い点に気づくことができ、信頼を得ることもできました。
チームの雰囲気・育成環境と、これから挑戦したいことを教えてください。
私のチームは、「仲間のために時間を惜しまない」という考えを大事にしており、育成のための時間を惜しまないことはもちろん、誰かが困った時（体調不良やプライベートの予定で休む時など）はお互い支え合う風土があります。業務の任せ方は、本人の成長レベルや意欲に合わせて段階的になっており、初めは事務局業務からスタートし徐々にメンバー、チーフへと役割が変化していきます。またどのような業務も必ずフィードバックしてもらえるため、自身の成長に繋がります。現在は人事制度再構築のご支援が半数以上ですが、今後は自身の専門性を深めるだけでなく、経営全般に関わるコンサルティングへと幅を広げていきたいです。
コンサルタントを目指している方へ、ひとことお願いします。
コンサルタントとして成長、活躍する方には、「人のために行動できる人」「何事も挑戦できる人」という共通点があります。経営者は常に会社のことを考えているため、我々コンサルタントも経営者と同じ熱量でその企業のことや、自分にできることを考え続けなければ失礼です。働く中では私生活よりも仕事を優先しなければいけない場面もありますが、企業を支えるビジネスドクターとしては当たり前のことだと思います。また何年経っても日々新たな経験続きで、ルーティンワークはほぼありません。ハードな案件、難しい業務に挑戦していくことが自身の1番の成長であり、そのような環境を楽しめてこそ活躍できます。
